ХОЛДИНГ «ДОЧЕРЕЙ» БЕРЕЖЕТ


Накануне годового общего собрания акционеров АО ХК «Дальморепродукт» подводят итоги работы за прошедший год дочерние предприятия холдинга. Наш корреспондент побывал на годовом собрании АО «Уссурийский завод».
Интерес к предприятию ДМП не случаен. Достаточно вспомнить его недавнюю историю. Четыре года назад Уссурийский рыбозавод вышел из состава «Приморрыбпрома». Тогда и начался для коллектива новый отсчет времени. Сегодня, оглядываясь назад, совершенно очевидно, что «Уссурийский» постигла бы участь других прибрежных рыбозаводов ПРП, не окажись на его пути «Дальморепродукта». Но даже поддержка такого мощного предприятия — еще не гарантия скорого выхода из тупика. Товарный кредит ДМП стал своего рода спасательным кругом, который не дал пойти на дно и удержал завод на поверхности. В то время «Уссурийский» сидел на картотеке: без сырья, продукции, зарплаты и перспектив на будущее. Положение усугубилось зимой 1993-го, когда завод из-за размороженной системы отопления лишился кулинарного цеха. Что же изменилось с тех пор?
Отчет о производственно-финансовой деятельности представил акционерам генеральный директор Э.Блинов. Надо сказать, что Эдуард Николаевич пришел на завод два года назад. С его руководством коллектив связывает относительную стабилизацию.
— В 95-м году «Уссурийский» начал работать, находясь на картотеке. Как снежный ком росли долги, — сказал Эдуард Николаевич. — Но главным для выживания предприятия были поставки сырья. С чем нам очень помогло руководство «Дальморепродукта» и прежде всего Ю.Диденко. Хотя сырье приходилось и приходится брать у разных поставщиков, порой на очень не выгодных для завода условиях. Всего за прошлый год мы купили 325 тонн рыбы, почти половину поставил ДМП. Выпуск продукции составил 280 тонн. Из них 150 тонн копченой, 59,5 тонн — колбасы, 34 тонны соленой рыбы, 2 тонны кулинарии.
Минувшей зимой Уссурийский рыбозавод не избежал участи соседних предприятий. Из-за постоянных отключений электроэнергии приходилось работать урывками, приспосабливаться под навязанный Дальэнерго режим. Однако фирменный магазин и киоск завода не пустовали. Здесь всегда готовы предложить покупателю широкий выбор копченой, соленой рыбопродукции и колбасы. Более того, завод вынужден сворачивать объемы, так как реализация оставляет желать лучшего. Очень выручают «Уссурийский» ярмарки на центральной площади Владивостока, где его продукцию разбирают с удовольствием. Но пробиться на ярмарку не так-то просто.
Грабительские железнодорожные тарифы лишили уссурийцев рынка сбыта в западных регионах страны. «Доходит до того, что из-за низкого покупательского спроса мы вынуждены отпускать продукцию по ценам ниже себестоимости, — заметила гл.бухгалтер завода Т.Филипьева. — Отправить что-то в центр России нет никакой возможности — из-за дороговизны нашу рыбу не берут. Там есть и подешевле». Заработав на реализации продукции и сырья в прошлом году 3,8 млрд. рублей, предприятие 675 млн. рублей отдало на налоги, 840 млн. ушло на уголь, воду, свет, горюче-смазочные материалы.
Выступая на годовом собрании, Э.Блинов ограничился коротким рассказом. Все, кто сидел в зале, не хуже осведомлены о бедах завода. Но на фоне долгов (убытки за прошлый год составили 336 млн. рублей), низкой зарплаты, проблем с поставками сырья и реализацией, упоминалось и о небольших «победах» заводчан. К примеру, полностью удалось заменить отопление в коптильном цехе и частично в колбасном, отремонтированы система энергообеспечения и котельная, для которой уже куплен новый котел, приведена в порядок территория завода.
Одновременно с ежегодным летним ремонтом цехов будет установлено предоставленное ДМП оборудование для фасовки икры. Кроме того, холдинг приобрел для дочернего предприятия компрессор для холодильной установки. Большие надежды Э.Блинов связывает с линией для нарезки и мелкой расфасовки продукции в вакуумной упаковке, которую холдинг намерен закупить в Японии.
Сегодня «Уссурийский» словно накапливает силы, чтобы через некоторое время вновь заявить о себе в полный голос. А что у завода есть будущее, что он выберется из долгов, верит и коллектив, и его директор Э.Блинов, которого избрали на новый срок без единого голоса против.
В заключение хотелось бы отметить профессиональную работу инвестиционной компании «Холдинг-Инвест», подготовившей годовое собрание акционеров на АО «Уссурийский завод».

А. САМОЙЛОВА.
г.Уссурийск.
«Рыбак Приморья» N° 22, 1996 г.

Назад