КАРТБЛАНШ ДЛЯ ТЫМЛАТА

В Тымлате Олег Николаевич — гость частый, и, пользуясь его очередной поездкой на Камчатку, редакция газеты «Новая Камчатская правда» решила подробнее расспросить его о ближайших перспективах Тымлата.

— Главное то, что Тымлат перезимовал нормально. С лекарствами в больнице, питанием в детских садах, школе-интернате, с обеспечением топливом. Все показатели жизнеобеспечения поселка были соблюдены. Продовольствие было передано местным властям, которые самостоятельно распределили его по бюджетным предприятиям, а часть — пошла на погашение долгов по заработной плате для бюджетных работников. А в поселке в основном все — работники бюджетной сферы. Обеспечивались также малоимущие, многодетные семьи и матери-одиночки.

Так был решен вопрос обеспечения населения необходимым количеством и ассортиментом продовольствия для нормальной жизни. Люди даже перестали брать товары у коммерсантов по их ценам и условиям — муку, крупу, тушенку, сахар и т. д., потому что обеспечили себя. Разумеется, завезенное продовольствие — это не «манна небесная», его стоимость будет учтена при последующих перечислениях налогов в бюджет района и округа.

— Вы правы. На это решение мы пошли не из экономических соображений. Но это политика наша: мы намерены постоянно работать на Камчатке, строить здесь современное рыбоперерабатывающее производство, закупать новый флот, развивать берег. Эту же политику во-площает руководство округа — привлекает инвестиции, создает базовые предприятия в каждом районе, которые смогут наполнить бюджеты налоговыми отчислениями, обеспечить работой, зарплатой и приличными условиями жизни населения.

Наша первая встреча с Броневич произошла в конце лета. А уже в октябре к Тымлату стали подходить суда с грузами. Мы поверили губернаторскому слову Валентины Тадеевны, проводимой ею политике развития поселков округа, и со своей стороны сделаем все, чтобы оправдать ее доверие,— построим новый рыбокомбинат, который станет экономической основой Карагинского района, создадим сотни рабочих мест. Этот опыт нами или другими организациями будет развиваться дальше — в округе хватает населенных пунктов, где крайне необходимо воплощение таких же проектов.

— Оборудование для завода уже закуплено в Германии, оплачено на 70 процентов (остальные десять — после монтажа), часть оборудования закупалась на Камчатке. Все эти грузы с середины мая будут доставлены в порт Петропавловска и как только по западному побережью откроется навигация — отправлены в Тымлат.

Комбинат состоит из двух производственных комплексов. Один — это сам завод, изготовленный в Германии,— позволяет выпускать 20 тысяч банок консервов в смену из свежего лосося. Баночка будет использоваться с отрывным кольцом, поэтому не исключаются поставки на экспорт. Кроме этого, завод будет выпускать под маркой евростандарта около девяти тонн в сутки нарезанной подкопченной упакованной в пластик рыбной продукции, плюс к этому — выпуск девяти тонн свежемороженого филе из лосося, также в вакуумной упаковке. Причем, нарезка планируется не только из лососевых пород, а из палтуса, трески... Такая продукция будет востребована как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

На этом заводе предусмотрено все, начиная от погрузки сырца и заканчивая перчатками для рабочих, костюмами, умывальниками. Это абсолютно новое, компактное предприятие блочного типа собирается специалистами поставщика прямо на месте. Внутри — нержавейка, кондиционирование, отопление — все продумано до мелочей. После сборки производство будет сертифицировано под европейский стандарт.

Поставщик помимо оборудования дает всю технологию производства, расходные материалы-пленки, подложки, материалы, инструменты для пуска производства.

Такой завод мы закупаем впервые, даже в Преображении производство налаживалось в приспособленных ангарах, в которых устанавливалась «начинка». Таких современных комплексов, который закуплен для Тымлата, я на Дальнем Востоке не встречал.

Второй производственный комплекс получаем из Америки. В июне приходят два «малыша» типа «Беринг СИ-32» под ярусный лов рыбы. Кроме того, в этом комплексе: рефконтейнера, боты, рыбонасосы, бласт-фрезера, дизельэлектростанция. Вдобавок к этому доставим в Тымлат кран для работы на берегу, на летнее время подтянем плашкоут.

Этот второй комплекс предусматривает возможность производства мороженой рыбы, а также заморозки икры. Производительность такого берегового комплекса высокая: разделка и заморозка — до 20 тонн в сутки, плюс около 10 тонн заморозки донно-пищевых пород рыбы.

К 1 июля — началу хода лосося — мы должны все оборудование рыбокомбината привезти, смонтировать и сдать в эксплуатацию. Задача поставлена серьезная, затягивать сроки пуска нам нельзя. Общая стоимость проекта — около трех миллионов, не считая затрат по подготовке строительной площадки и строительству жилых домов.

— Работать на комбинате станут местные жители. В целом численность персонала завода составит свыше ста человек. Возможно, будем приглашать мастеров, технологов со специальным образованием, а поначалу, на стадии пуска, вообще немцы должны обучать людей работать.

В любом случае ставка делается на местные кадры — это целесообразно и выгодно. Переселять на побережье специалистов или использовать вахтовый метод в данных условиях ни к чему.

Директором производства будет человек местный — И. И. Иван — жил в Тымлате, прекрасно знает все вопросы, специфику. Познакомились с ним случайно, в вертолете, и уже с осени прошлого года он занимается всеми вопросами... Судоэкипажи также будут комплектоваться на основе местных кадров, при необходимости поищем кадры по Камчатке.

— То, что мы поставили продукты, топливо, возможно, воспринимается как попытка купить или задобрить население в обмен на что-то, что ущемит его интересы. Я не исключаю таких настроений. Людям сегодня сложно определиться, пока они не увидят результаты появления нового комбината. Пока каждый не поймет, что завод — это возможность работать, получать ежемесячно заработную плату и нормально, достойно жить.

Возможно, для того, кто сам занимался заготовкой и продажей икры, наше появление не совсем выгодно. Но мы планируем работать и с ними: закупать икру у всех желающих по нормальной цене. В таком партнерстве — большой интерес, поскольку своя, местная организация никуда не сбежит, а гарантированно рассчитается. И мы не претендуем на монополию в этом вопросе, подход должен быть один: кто предложит большую цену, тому и надо продавать продукцию. Естественно, имеется в виду та продукция, производство которой разрешено.

Были разговоры, слухи по промысловым участкам. Но и здесь интересы предприятия и населения не соприкасаются. Прибрежный промысел будут вести «малыши», невода планируем выставлять морские, а в речку мы не лезем. Население морскими неводами не занимается, действующий колхоз «Дружба» будет работать с нами в паре — сдавать нам по договору рыбопродукцию. Сложностей в этом вопросе там не возникнет.

Этот год должен показать населению, как мы отработаем. Будут плюсы, минусы, не исключено, что появятся недовольные, поскольку в поселках сложилась практика скупки икры под продукты, долговые обязательства и т.д.

Нельзя забывать и о побочных промыслах. У нас есть компания по производству ликеро-водочных изделий, поэтому летом в районе откроются пункты для закупки у населения ягод — голубицы, клюквы, морошки.

— Такой цели мы перед собой и не ставим. Вложенные средства в любом случае не окупятся за год или два–три. Задача поставить, развить производство, «обкатать» его на «малой» рыбе, укрепиться, создать ту схему, которая могла бы работать на постоянной основе в течение 10–15 лет без каких-либо модернизаций и дополнительных вложений.

Вся рыба в этом году пойдет на берег, мы не планируем подгонять ни одного процессора для переработки. По плану к концу путины «забьем» в холодильники 500 тонн рыбы, которая будет перерабатываться на заводе в зимние месяцы для нужд внутреннего рынка. После путины будет продолжаться промысел донных пород, зимой планируем заниматься подледным ловом.

Конечно, я не могу сейчас сказать, что завод проработает до февраля–марта будущего года, но то, что сырца хватит для работы в ноябре, декабре, январе — могу гарантировать. Задача в том, чтобы завод работал круглогодично.

— На нас эти настроения тоже отражаются, но я считаю, что в округе достаточно грамотный губернатор, который не привязывает отношения с Приморьем к конкретному производственнику, откуда бы он ни был.

У Преображенской базы есть краснодарские цехи по производству подсолнечного масла, работают московские предприятия. Если это выгодно для Камчатки, для ее населения, если это создание налогооблагаемой базы и градообразующих предприятий — тогда какие могут быть сомнения? Предприятия создаются для выполнения своих задач: создавать рабочие места, получать прибыль и платить налоги, грамотно развивать производство, используя современные технологии. И такой серьезный настрой всегда можно отличить от психологии и технологии «хапка». Чтобы хапнуть — заводы не строят.

Все предприятия регистрируются на местном уровне, а у власти сегодня достаточно сил и средств, чтобы поправить в случае необходимости любой механизм. И поэтому — хочешь работать на Камчатке, надо строго следовать тому курсу, который выработан администрацией, губернатором.

— Все, что мы тогда вместе с Валентиной Тадеевной Броневич услышали, было записано, ничего мы не забыли.