ГЕРМАН ГРЕФ: ОТ ВЕЛИКОГО ДО СМЕШНОГО… КОЛЛЕКТИВНЫЙ ПОРТРЕТ

 

 

Он оказался наиболее заманчивым для прессы, поскольку касался вещей, называемых на сленге «разборками». Эпизод этот касается дела о приватизации Сенного рынка. Тогда Грефа обвиняли в получении взятки. Якобы он, распоряжаясь городским имуществом, как бог на душу положит, передал рынок новому владельцу просто так — без всякого конкурса. Но уголовное дело прекратили, так как единственный свидетель был убит.

Дело о приватизации дворца Горчакова — того, в котором располагается администрация Петроградского района. В свое время там находился центр «Надежда», объединяющий общественные организации пожилых людей и инвалидов. КУГИ, возглавляемый Грефом, оставил «Надежду» без перспективы, выкинув на улицу.

Было заведено уголовное дело о незаконной приватизации памятника архитектуры, но оно перестало подавать признаки жизни после того, как Греф переехал трудиться в Москву. Точнее, перевел его туда Чубайс.

В четырех картинах, с прологом, но без эпилога. В качестве пролога — биографическая справка.

ГРЕФ ГЕРМАН ОСКАРОВИЧ — БИОГРАФИЧЕКАЯ СПРАВКА   Родился 08.02.64 в с.Панфилово, Павлодарской области, Казахской ССР. В 1990 — Омский государственный университет по специальности юрист. 1981–1982 — юрисконсульт райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области. 1982–1984 — служба в Советской Армии. 1984–1985 — слушатель подготовительного отделения юридического факультета Омского государственного университета. 1985–1990 — студент Омского государственного университета. 1990 — преподаватель юридического факультета Омского государственного университета. 1990–1993 — аспирант юридического факультета Ленинградского университета. 1991–1992 — юрисконсульт Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца, г. Санкт-Петербург. 1992 — начальник Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации г. Санкт-Петербурга. 1992–1994 — председатель Комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации Петродворцового района, г. Санкт-Петербург. 1994–1997 — заместитель председателя — директор Департамента недвижимого имущества, первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом администрации г. Санкт-Петербурга. 1997–1998 — вице-губернатор, председатель Комитета по управлению городским имуществом администрации г. Санкт-Петербурга. 1998 — член коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации. 1998–2000 — первый заместитель министра государственного имущества Российской Федерации. 1999 — член коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. 2000 — министр экономического развития и торговли Российской Федерации.

Греф Герман Оскарович, немец по национальности, родился в Казахстане, куда были высланы его родители во время Великий Отечественной. После окончания юридического факультета Омского университета он отправляется в Санкт-Петербург в аспирантуру, где знакомится с Собчаком и Путиным. Спустя некоторое время он объявляет себя борцом за права нацменьшинств, к которым относились и советские (российские тогда уже) немцы.

Было решено построить немецкую деревню на месте якобы исторического поселения немцев. Мы оставим тот факт, что историческое немецкое поселение должно располагаться немного дальше, и просто скажем, что участком нового строительства городские власти, распоряжающиеся недвижимостью, избрали поселок Стрельна (Петродворцовый район).

Почему там? Может быть, это просто чудачество или господин Греф как-то по-особенному неравнодушно относится к Петродворцовому району, где, кстати, по некоторым данным, якобы прописаны члены его семьи, оставшиеся в Питере, — жена и сын. Прописаны они в доме, где нет даже горячей воды.

Захотелось заехать посочувствовать, но оказалось, что по указанному адресу проживает одинокий мужчина, плохо себе представляющий, кто такой Греф.

А может быть, все объясняется проще — знал Греф, где надо правильно строить: с 1991-го по октябрь 1994 года он работал в Комитете экономического развития и имущества администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга. Сначала в качестве юрисконсульта, а потом — председателя.

В феврале 1996 года распоряжением мэра Санкт-Петербурга официальным ответственным за строительство немецкой деревни стало Агентство территориального развития «Нойдорф-Стрельна» (Neu Dorf — новая деревня) с правами генерального заказчика. Глава агентства — Сергей Валентинович Кельбах.

Был выбран и участок для строительства. Как раз тот, который был отведен распоряжением главы администрации района (№ 55 от 20.01.95) под малоэтажный жилой комплекс семьям военнослужащих, объединившихся в кооператив «Якорь-2». Поначалу кооператоров загнали в финансовый тупик, затем предложили поделиться с немцами отведенной землей (под 140 домов). А к моменту создания «Нойдорф» «интересы потенциальных партнеров уже разошлись. Сергей Кельбах имеет земельный участок (17,5 га) и значительно больший вес в городских структурах власти» (цитата из статьи капитана II ранга, председателя ЖСК «Якорь-2» Валерия Беленкова «Красный проспект» от 4 августа 1997 г.).

Здесь уже начался мучительный поиск правды, которую, естественно, не нашли. О деталях писать не имеет смысла: все до противного типично и ординарно. Кроме одного. Уже потраченные взносы пайщиков составили 45 млн неденоминированных рублей. Денег не вернули. Куда они делись — пытаются выяснить наивные кооператоры.

Финансирование строительства деревни взяли на себя две стороны — российская и немецкая. Вполне естественно, что взнос россиян оказался значительно ниже. По оценкам специалистов — тех, которые производили расчеты по просьбе руководства кооператива «Якорь-2», — капитальные вложения, необходимые для строительства поселения, должны были составить не менее 50 млн немецких марок.

Генеральный подрядчик строительства поселения — ЗАО «Дитрих Дизайн». Фирма зарегистрирована в Курортном районе (он расположен на северном берегу Финского залива) и учреждена мебельной фабрикой (!). Ранее эта фирма участвовала только в одном проекте — строительстве дома для военных из Западной группы войск. Тогда дом достроен не был. Каким образом эта фирма выиграла конкурс у более опытных фирм Петродворцового района — остается загадкой.

Кстати, немцы выделяли деньги не только на строительство деревни, планировалось обустроить жизнь и русских аборигенов. Об этом красочно гласит рекламный листок:

Будет построена промышленная зона, где около половины рабочих мест (предполагается, что около ста) будут отданы жителям Стрельны!

Дороги, ведущие в поселение, будут построены!

Уже в самое ближайшее время Агентство «Нойдорф-Стрельна» проложит свой автобусный маршрут, которым будут пользоваться все жители Стрельны!

И так далее, и так далее, и так далее... Также обещали новые больницы, бесплатный газопровод, новую телефонную линию. Правда, все в БУДУЩЕМ. Настоящее время в рекламных текстах встречается лишь однажды: «Уже сегодня администрация района и агентство «Нойдорф-Стрельна» оказывают посильную помощь народному образованию — 413-й школе подарены телевизор «Filips» и видеомагнитофон».

Если же посчитаем расходы на все эти запланированные акции, то сумма в 50 млн марок, указанная кооператорами, не покажется столь уж нереальной.

В программу благоустройства жизни русских немцев входило и создание культурного центра.

И здесь в дело вмешалось неравнодушное отношение КУГИ, возглавляемого Грефом, ко всякого рода архитектурным памятникам типа дворец и благотворительным организациям, в названии которых существует слово «надежда».

Для культурного центра выбрали бывший дворец князя Львова, который к тому времени был уже частично занят благотворительным фондом детей-инвалидов «Свет Надежды».

Письмо директору Международного центра социальной адаптации и развития детей-инвалидов и детей-сирот «Свет надежды» И. Н. Климентьеву за подписью председателя Комитета по управлению имуществом Петродворцового района И. П. Твердовского от 31.07.97 № 273 (здесь я привожу только часть письма):

«После получения от Вашей организации полного комплекта документов вопрос о предоставлении в аренду вышеназванного объекта был рассмотрен на городской комиссии (протокол комиссии № 17 от 25 сентября 1997г.)... Городская комиссия по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга приняла решение о сдаче в аренду помещений по указанному выше адресу (Петродворец, Санкт-Петербургское шоссе, дом 69. — Авт.) Обществу с ограниченной ответственностью «Агентство территориального развития «Нойдорф-Стрельна». Решение комиссии не отменялось».

Господин Твердовский не учел заслуги благотворительной организации перед городом, не говоря уже о детях-инвалидах. Хотя дети-инвалиды и те, кто ими занимался, ухитрились найти... клад. Но когда «Свет Надежды» был выкинут на улицу, вслед за ним на помойку были выкинуты и исторические ценности.

А выживали благотворительный центр весьма настойчиво. Из письма директора «Света Надежды» Игоря Климентьева:

«За время деятельности Центра «Свет Надежды» во дворце князя Львова летом 1997 года неизвестные лица разбили окна в православной молитвенной комнате. Дважды была сорвана вывеска с Комнаты памяти павших в годы Великой Отечественной войны и блокады Ленинграда, причем последний раз это совершил Даровский (официальный представитель «Нойдорф-Стрельна». — Авт.) собственноручно... Полное содействие Грефа, к которому подавляющее большинство жителей СПб относится с недоверием, и определило позицию АТР «Нойдорф-Стрельна» в данном вопросе. Проводимая Грефом Г.О. политика в отношении распределения недвижимости СПб вызывает негативную реакцию среди местного населения».

А теперь проанализируем ситуацию. Под сооружение культурного центра команда Грефа получает немецкий кредит. Для проведения формальной процедуры передачи здания немцам необходимо его очистить. Центр «Свет Надежды» выкинули. Передали. Правда, культурного центра так до сих пор и не построили. На сей раз помешала «нестандартная» архитектура. Снова запросили кредит. В письме В. В. Юферева, вечного заместителя Маневича, Грефа, Лихачева по КУГИ, бывшему председателю комитета Госдумы А. Апариной (от 17.07.98 № 12590-22) читаем:

«Следует отметить, что при рассмотрении вопроса о дальнейшем использовании объекта (дворец Львова. — Авт.) было учтено неудовлетворительное техническое состояние здания, требующего проведения капитального ремонта и реставрации. Проблема поиска средств на восстановление памятника остается актуальной. ...Комиссией принято решение о передаче в аренду нежилых помещений 709,4 кв. м ООО АТР «Нойдорф-Стрельна», которое взяло на себя обязательство проведения за счет собственных средств ремонта как самих помещений, так и всего фасада здания».

Интересно отметить, что незадолго до этого Кельбах, председатель «Нойдорф», уверял, что никаких дополнительных вложений не нужно. Но «Нойдорф» обязали найти средства. Деньги заняли у правительства Германии. И, конечно же, никакую реставрацию не провели.

Немецкое правительство, точнее МИД, учло факты неоправданных затрат и прислало документ (Bundesministerium des Innern. Geschaftszeichen (bei Antwort bitteangeben)SH 5-W-93821011):

«Опыт и иные обстоятельства в области строительства нового жилья показали, что невозможно в необходимой мере проконтролировать и управлять им. ...Никто не намерен вкладывать дальнейшие инвестиции с немецкой стороны в «Нойдорф-Стрельна», так как этот отрезок строительства мог быть закончен еще до конца 1999 года».

Дематериализовавшиеся 50 млн немецких марок — не то, о чем бы с удовольствием говорили немцы. Стыдно. Русский немец объегорил. За год построил что-то около восьми коттеджей вместо тридцати восьми. А операций с банковскими счетами в 1997–1998 годах провернул более 40!

Как правило, за проекты, подобные немецкой деревне, отвечает кто-то один. В данном случае, по логике вещей этим единственным ответственным должен быть КУГИ. Однако на самом деле фигурантов три: КУГИ, Комитет по управлению недвижимостью Петродворцового района и «Нойдорф-Стрельна». Все документы оформлялись минимум через две организации. Следовательно, спросив у одной, отправляешься в другую. А деньги застряли в проходах, как всегда, где-то между…

Юферев (КУГИ) просит кредит для «Нойдорфа», деньги выплачиваются Комитету Петродворцового района, а руководит проектом Греф. К генподрядчику не придерешься — мебельная фабрика.

«Скользкий» — так говорят хоть раз встретившие Грефа питерцы. Он чрезвычайно аккуратен: под документами подписываются его подчиненные.

 

Больше всего потрясло описание агентства «Нойдорф-Стрельна» — окруженное колючей проволокой здание с охранниками при автоматах. И немецкие овчарки...

 

 

 

 

 

В средней школе маленький Гера учился без блеска — с тройки на четверку. Блеск появился позже, когда Герман Оскарович делал приватизационную карьеру. По воспоминаниям двоюродной сестры Грефа Тамары, Герман всегда отличался волей и целеустремленностью. А цель у Германа Грефа была только одна — власть.

После окончания школы Греф, чтобы поступить в университет (на меньшее был не согласен), пошел служить в армию. Два года службы и год рабфака позволили в итоге Гере поступить в 1985 году на юрфак Омского государственного университета. Пять лет спустя благодаря комсомольским заслугам (был комсоргом факультета и руководил комсомольским оперотрядом) Греф поступил в аспирантуру Санкт-Петербургского университета. Здесь и началось восхождение Германа Оскаровича в стратеги — судьба свела его с Анатолием Собчаком и Владимиром Путиным.

Уловив, как флюгер, свежий ветер перемен, Греф очень быстро перестраивается с комсомольской линии на антисоветскую. Участвует в акциях Ленинградского народного фронта и выступает в защиту «репрессированных народов». Мэр Собчак замечает своего «прогрессивного» ученика и устраивает его в 1991 году в Петродворцовую районную администрацию. Греф начинает двигаться к цели.

Через год Герман Оскарович — начальник Петродворцового агентства КУГИ. В 94-м — заместитель, а немного спустя — председатель департамента недвижимого имущества КУГИ. В 97-м — первый зампред всего Комитета.

В деле приватизации памятников культуры Герман Оскарович действует по законам военного времени. Без оглядки на министерство культуры и мнение питерской общественности. За время руководства Грефом городской недвижимостью из 127 государственных книжных магазинов осталось около тридцати. После приватизации все магазины были переведены на более ходовой товар: водка, антиквариат, видеокассеты.

В одном из своих телеинтервью того времени Греф заявил, что с болью в сердце санкционировал продление аренды книжным магазинам по 12 долларов за квадратный метр, когда можно взять 280. Не справившись с болью, Греф все-таки поднял аренду. Книжных магазинов стало еще меньше, а город дополнительно получил 1 млн 600 тыс. рублей. Куда девались основные деньги? Видимо, распределялись вчерную.

Кстати, приватизация «нежилого фонда» стала еще одной ступенечкой на пути Грефа в главные стратеги России.

 

В советские времена на пути к вершинам номенклатурной лестницы перешагивали через головы. В российской номенклатуре правила гораздо жестче — приходится переступать через трупы.

18 апреля 1997 года в 8 часов 50 минут на пересечении улицы Рубинштейна с Невским проспектом был убит председатель КУГИ Санкт-Петербурга Михаил Маневич. По машине Маневича выпустили восемь пуль, пять из них попали в голову и грудь жертвы. Стреляли с чердака дома № 76 по Невскому из АКМ румынского производства через крышу автомобиля.

На похороны Маневича собрался весь питерский клан во главе с Чубайсом. Покойного называли «кристально честным человеком», а милиция тем временем составляла опись имущества квартиры Маневича. Одного только антиквариата набралось на сумму в 2 млн долларов. Последнее слово на похоронах осталось за Анатолием Борисовичем: «Я хочу сказать тем, кто нажимал курок, и тем, кто платил свои вонючие грязные воровские деньги: мы достанем. Мы достанем всех и каждого. Сейчас или позже, немедленно или со временем, но мы достанем каждого из них. Мы не оставляем им выбора. Или мы — или они».

С момента той пламенной речи Чубайсу не единожды платили «вонючие грязные деньги», и он без излишнего чистоплюйства, не боясь испачкаться и не принюхиваясь, брал их в виде гонораров за ненаписанную книгу и беспроцентных кредитов от Смоленского. Сегодня уже нет противопоставления: «или мы — или они». «Мы» и «они» слились воедино.

Убийство Маневича стало началом слияния. В кресло председателя КУГИ сел Герман Греф, буквально за месяц до этого ставший первым замом главного приватизатора Санкт-Петербурга. Сама по себе последовательность действий не вызывает подозрений. Неестественной была бы обратная комбинация: председатель садится в кресло 1-го зама после его убийства.

Однако в биографии Германа Грефа есть сходный случай. До своего восхождения в стратеги Герман Оскарович, как сообщил недавно интернетовский сайт flb.ru, успел побывать фигурантом как минимум трех уголовных дел.

Первое «посвящено» приватизации дворца князя Горчакова на Большой Монетной. В здании этом более девяти лет находился центр «Надежда», объединяющий 29 организаций пожилых людей. Видимо, посчитав «с болью в сердце», что с ветеранов много не возьмешь, Греф приказал приватизировать исторический памятник федерального значения. Стариков, как и в случае с «исторической родиной немецких переселенцев», переселили в три комнаты соседнего дома.

Второе дело «всплыло» в ходе разбирательства вокруг АО «Комбинат цветной печати». Греф, чтобы посадить директором АО своего человека, издал соответствующее распоряжение. Прежний директор обратился в прокуратуру, а в итоге выяснилось, что комбинат приватизирован не совсем законно. Первый зам. прокурора города предложил КУГИ «незамедлительно пересмотреть приватизацию». Незамедлительно был уволен прокурор.

Третье — одно из самых любопытных. В начале 1998 года Греф не проводя конкурсных торгов, передал Сенной рынок коммерческому центру «Питер», контролирующему также Апраксин двор и Троицкий рынок. Один из конкурентов директора «Питера» Николая Пономарева сообщил в органы, что располагает сведениями о полученной Германом Грефом взятке в 600 тыс. долларов. Грефа не успели даже допросить, как излишне говорливый конкурент был найден в своем подъезде с простреленной головой.

Мы ничего не утверждаем, но как-то странно складывается судьба у людей, оказавшихся на пути Германа Оскаровича. В любом случае, причины «внезапной смерти» Михаила Маневича надо искать в механизмах питерской приватизации.

 

В 1993 году ПРЭО (производственное ремонтно-эксплуатационное объединение) «Нежилой фонд» получило в аренду с правом выкупа 265 зданий. К «Нежилому фонду» отошли чудные питерские особняки — памятники архитектуры федерального и городского значения. В том числе Петропавловская крепость и упоминавшийся выше Апраксин двор. А в 95-м Маневич отдал приказ заключить новый договор, по которому ПРЭО имело право выкупить у КУГИ 51 здание.

Новый договор поручили готовить Грефу. Денег у ПРЭО на выкуп зданий, естественно, не было, поэтому для сделки подыскали серьезного партнера — «Союзконтракт». 16 октября 1995 года Маневич подписал трехстороннее соглашение: ПРЭО покупает у КУГИ здания, а «Союзконтракт» выступает гарантом сделки.

Первые 11 памятников архитектуры успешно перешли в собственность «Нежилого фонда», но платежка пришла почему-то не из ПРЭО, а от «королей куриных окорочков». Один нюанс: пять зданий были проданы по балансовой стоимости (то есть даром), а остальные — по договорной. Вся сумма контракта тянула на 25 млн долларов за 51 здание, по полмиллиона на особняк. Для справки: цена одного квадратного метра в центре Питера стоила тогда 800 долларов.

Согласно договору, продажа зданий должна была проходить порциями. Но после первой сделки Маневич почему-то «притормозил». То ли посчитал, что дешево отдает, то ли нашел более выгодного партнера. Однако сразу же после смерти Маневича воцарившийся в КУГИ Греф заявил, что сделка, зависшая на два года, состоится. Вот такая простенькая комбинация в два хода.

Чтобы понять атмосферу, царящую в Питере в момент приватизации недвижимости, надо вспомнить одну крупную «разборку» с участием Германа Оскаровича, всплывшую в ходе разбирательства еще по одному уголовному делу. К 1997 году городской рынок недвижимости поделили между собой несколько крупных риэлтерских фирм: «Дом плюс», «Любимый город», «Кредо Петербург» и «Интероксидентал». Но с приходом Грефа на место председателя КУГИ началась монополизация рынка.

Первым исчез владелец «Интероксидентал» — гражданин США г-н Коркоран. Вместе с ним пропали 1,5 млн долларов. Зачем было «исчезать» процветающему бизнесмену, до сих пор осталось невыясненным. В ходе следствия удалось выяснить только то, что Коркоран попал под «пресс» главы «Любимого города» Александра Мошкалова. Мошкалова, потомственного врача-венеролога, сделавшего состояние на вексельных программах, многие связывали все с тем же «Союзконтрактом».

Вслед за «Интероксиденталом» пали «Клондайк» и «Икстлан», а «Адвекс» спасся только за счет продажи части своих акций. Дольше всех сопротивлялся президент Балтийского союза риэлтеров Юрий Новолодский. И тогда, по словам президента Ассоциации риэлтеров Санкт-Петербурга Александра Макарова, глава «Любимого города» Мошкалов «забил стрелку» Новолодскому в здании КУГИ.

«Разбор полетов» происходил в кабинете у председателя КУГИ Германа Оскаровича Грефа. Какие доводы приводил Греф, неизвестно, но Новолодский в итоге сдался, а вскоре на рынке недвижимости Санкт-Петербурга царствовала только одна фирма — «Любимый город».

Все последующие деяния Германа Грефа на посту председателя КУГИ ничем особенно примечательным не выделялись. А вскоре Герман Оскарович перешел на работу в Мингос-имущество России, очень сильно поредевшее после скандального «дела писателей».

После себя Греф оставил в КУГИ огромную кипу нормативных документов по реформированию жилищно-коммунального хозяйства Санкт-Петербурга. Это была единственная стратегическая программа, которую разработал за всю свою жизнь будущий главный стратег России.

 

 

 

 

Обвиняемых зовут Ойген фон Хоффен-Хеб (Eugen von Hoffen-Heeb) и Рудольф Риттер (Rudolf Ritter). Господин Риттер является братом бывшего лихтенштейнского вице-премьера и министра экономики Михаэля Риттера (Michael Ritter). А господин фон Хоффен-Хеб просто лихтенштейнский аристократ. Главный прокурор Готфрид Клотц (Gottfried Klotz) в беседе с корреспондентом Ъ пояснил, что следствием установлено: эти господа принимали выручку от операций с наркотиками, которые осуществлялись колумбийскими картелями, и отмывали ее на бирже, покупая акции SPAG. Да еще и по завышенной цене — то есть в процессе отмывания обманывали клиентов. В результате они присвоили около 226 тыс. швейцарских франков ($133 тыс.).

Почему покупались акции именно SPAG? Потому что Рудольф Риттер является одним из ее учредителей. Компания была создана в 1992 году во Франкфурте-на-Майне для операций с недвижимостью в Петербурге. Чтобы заручиться содействием российских властей, учредители пригласили в качестве консультантов тогдашнего заместителя мэра Владимира Путина и экономического советника Германа Грефа. Как утверждает руководство SPAG, оба они не получали никакого вознаграждения. При содействии мэрии компания, в частности, получила подряд на строительство торгового центра на Невском проспекте, в которое было вложено DM140 млн. Заметим, что против самой компании SPAG не возбуждено уголовных дел ни в Лихтенштейне, ни в Германии.

Обвиняемые фон Хоффен и Риттер были взяты под стражу в мае 2000 года по распоряжению специального прокурора Курта Шпитцера (Kurt Spitzer), который расследовал обвинения в отмывании преступных денег, выдвинутые в адрес ведущих финансовых учреждений альпийского княжества. Фон Хоффен уже приговорен к пяти годам тюремного заключения за мошенничество в операциях по размещению капиталов на сумму 23 млн швейцарских франков (более $ 13,5 млн), но подал апелляцию.

Господа фон Хоффен и Риттер, вероятно, обжалуют обвинительное заключение Клотца в верховном суде. Если он отвергнет их апелляцию, они станут первыми, кто предстанет перед судом в Лихтенштейне за отмывание денег.

Как сообщила компания SPAG, лишь в день своей инаугурации Путин сложил с себя полномочия консультанта этой франкфуртской компании, созданной в 1992 году с участием Комитета по управлению имуществом Санкт-Петербурга и банка «Санкт-Петербург». А компания эта вошла в число фигурантов ставшего уже знаменитым доклада немецкой разведки BND по наркобизнесу. В 1999 году доклад был частично опубликован сначала в немецком журнале «Шпигель», а затем во французской газете «Монд». Что делали в компании, работающей на наркомафию, российские высокопоставленные советники-консультанты Владимир Путин и Герман Греф? Да и мыслимо ли, чтобы бывший шеф Федеральной службы безопасности, бывший председатель Правительства России и бывший исполняющий обязанности Президента Российской Федерации все это время продолжал оставаться консультантом компании, замешанной в наркобизнесе. Кого и по каким вопросам консультировали там Путин с Грефом?